部下指導育成【STEPⅠ：ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの考えかたと基本スキル】

研修のねらい

※所要時間：1日（６時間半）のカリキュラムです（複数回に分けての実施が可能です）。

※部下・後輩の指導育成を期待されるリーダーとして、必要な意識とスキルのベース（組織論・コミュニケ　　　　　ーション理論・基本スキル等）を固め、以後のリーダーシップ研修の導入をスムーズに行なえるようにします。

※指導・育成に必要なスキル（ティーチングスキル、コーチングスキル、傾聴スキル、効果的なほめかた・注意のしかた等）を習得します。

（１）　オリエンテーション
研修の意義とすすめかた自己紹介と課題確認リーダーに期待される役割とコミュニケーションスキルの３段階
（２）コミュニケーション理論と伝達効率
リーダーシップの発揮はコミュニケーション能力コミュニケーションの伝達効率基本スキルの確認・ストローク理論・ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの３つのＶ（メラビアンの法則）
（３）基本スキルの実践Ⅰ　～ストローク理論からのアプローチ～
指導育成はプラスのストロークからＯ．Ｊ．Ｔ．５つのステップ効果的なほめかた、注意・アドバイスのしかた
（４）基本スキルの実践Ⅱ　～傾聴スキル～
なぜ聴くか？（目的の把握）どう聴くか？（スキルの把握）アクティヴ・リスニング（積極的傾聴）実習
（５）まとめと質疑応答　～次回までの実践課題～

※所要時間：1日（６時間半）のカリキュラムです（複数回に分けての実施が可能です）。

※指導育成スキルのベース（前提の理論・基本スキル等）を確認し、効果的な部下育成のための「相談的指導」ステップに対する理解を深めます。

※各種ケーススタディ検討とVTR録画⇒再生によるふりかえりを通して、各自の実践スキルへと高めます。

（１）　オリエンテーション
前回内容（STEPⅠ）のふりかえり実践報告と課題確認 “パワースキル”とは何か？
（２）「相談的指導」の実践ポイント
基本スキルの確認パワースキルの実践部下を１０分間で指導する６つのステップケーススタディ・「部下指導：面談」検討／個人ワーク
（３）「相談的指導」の実際／VTR録画⇒再生
ケーススタディ／グループ検討実　習 VTR録画⇒再生ふりかえりと相互アドバイス講師コメント
（４）まとめと質疑応答